4月阅读书摘

4月阅读记录

《生活蒙太奇》Done
《未来学大会》Done
《结网》Done
《底层逻辑》78%
《达摩流浪者》42%
《茶经》13%

4月阅读书摘

《结网》

不要重新发明轮子

有些人在长期的应试教育中形成了“抄袭可耻”的观念,并且把这种观念无限放大,引入到了生活的方方面面,最终把自己关进了闭门造车和重新发明轮子的怪圈。

项目经理在管理项目的时候需要关注什么?

不要低估风险,当面包片落地的时候,总是涂着黄油的那一面朝下。项目经理要做到的是:防止面包片落地;如果它非要下落,就让它落在盘子里。

0.2.7 检查与处理

当我们去向用户了解使用产品中遇到的问题时,很容易带有一种保护自己工作成果的防御心态,觉得用户之所以遇到问题是因为还没足够了解设计意图,这是CE的大忌,会阻止我们进行换位思考去感受用户的痛苦,不能“切身”体会这些痛苦就会丧失改进产品的动力。

0.2.10 持续更新

如何避免类似的悲剧在我们的工作中上演?如果老板或上级主管部门提出的需求真的超越了我们的底线,而又不得不做,那么该怎么办?据说古代有位建筑师设计了一个穹顶,他的老板看了之后总是感觉不放心,要求他在穹顶中间增加一根中柱,后来这个建筑师照办了,老板看到这根柱子之后很满意,其实中柱的高度比穹顶矮了一点,并没有真正接触到穹顶,起到支撑作用。这个故事告诉我们,必要的时候,使用障眼法是个方案。如果他们希望登录之后能够看到(或看不到)某些内容,针对他们的账号处理这些内容就好了,如果他们追问下来,可以告诉他们现在是灰度测试阶段,并不是所有用户都能享用这个更新,过一段时间,他们应该就会忘记灰度测试的事情了。

0.3.1 沟通

领导力与职务无关,不能通过奖赏、指定和指派而获取(权力可以通过这些方式获得),一个人能否拥有领导力,完全依靠他的个人努力。

0.3.3 面对逆境

信念从哪里来?很多有经验的人说,不要为了钱去做一些事情,因为那样是不会成功的。在我经历过一系列逆境之后,我将这句话解读为,不要把信念建立在赚钱上,因为这样的信念很容易被逆境摧毁,从而导致事业的失败。